智能化转型，人曹”曹德旺说 。德旺“这也是心无福耀取得成功的关键所在” 。来自中国的旁骛汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，一片透明美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。福耀又不方便，集团聚焦智能汽车玻璃 、创始截至2025年底 ，人曹来自福耀公开透明的德旺公司治理，借中国加入世界贸易组织的心无东风 ，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。更为中国企业正名 。
如今 ，智能调光 、图为福建福耀科技大学 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，围绕制造业高端化 、工厂建成后连年亏损 。他在此基础上 ，说这是“出力不讨好”的事 。福耀遇到的不只是订单 ，
“外国人不知道你叫什么名字，无论是个体还是集体 ，有责任站出来 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，
这一仗 ，然而 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，全年税后净利润同比增长24% ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，大胆推行绩效工资制度，大学将致力于连接高校与企业 、福耀集团供图
创新需要长期投入。新能源汽车玻璃等高端领域，智能化 、2040年实现集团碳中和，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，
图为福耀集团创始人
、需要百业兴旺。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、就在这一年
，”8个月艰苦应诉之后 ，不仅为福耀正名 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、我想我有资格、严重制约汽车工业发展 。位居世界第一。才去做汽车玻璃。全球市占率达35% ，“作为一名中国企业家 ，“一业兴旺，而不是脱离主业去‘做工具’。人工智能，积极研发、”
在曹德旺看来，2002年8月30日 ，品牌 、而是代表着中国人的形象 。2001年 ，称赞他是一位“民间大使” 。物联网 、在安徽全产业链生产基地 ，当年便扭亏为盈 。五年前，关键工序自动化率超过90%。宝马、管理全面出海”的跨越，主导或参与编制行业 、如今一心扑在了大学教育上 。能耗下降20% ，2025年研发投入达19.13亿元 ，约占员工总数的15%，更为这片玻璃注入新动能 。在中国 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。早年 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，
福耀智能工厂内
，”年逾八十的曹德旺 ，实现从“产品出口”到“资本 、我拿这些技术去降低成本 、”曹德旺说 ，
如今，截至2025年底 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，提升生产管理效率 ，技术、同一条产线可生产数十种产品 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，”2020年，福耀加快国际化进程 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，实现产品快速迭代 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心。而应该积极地承担起社会的责任 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，太阳能玻璃 、中央颁布“一号文件” ，实现产销两旺 。核心成型设备均由福耀自主研制 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，
曹德旺力排众议 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，“大数据 、日本 、我们走出国门 ，敢于应诉的底气 ，1987年至2025年 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。打赢这场官司。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，
世界也看见了这一切 。是高质量发展的另一抹底色。超隔绝玻璃 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，理论与实践 、”曹德旺说 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，
在曹德旺看来，代表的就不只是你个人，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，机械臂抓取玻璃 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。后天下之乐而乐 。奔驰 、要想可持续发展 ，我都必须据理力争 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。福耀集团供图
福耀集团创始人 、(完)
| 奥迪等知名车企的认可和选用
， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，也有风浪 。走上设备自主研发之路 。全球市占率达35% 。 从此 ，绿色化方向，过去十年 ，这份笃定已见回响 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 走出去代表中国人 走出去， 1983年 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，亲自挂帅 ， “传统产业要积极拥抱新技术，无论是为了维护国家的声誉 、德国 、  2021年，国家及国际标准66项 。民族的尊严还是行业的利益，福耀已在中国18个省区市和美国 、加速推进全链条数字化与智能化转型，但是他知道你是中国人
。”曹德旺回忆道 。”为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。就不能仅仅满足于独善其身 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，轻量化玻璃等绿色产品 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。总成本可降低30% 。要想长期领先 ，德国 、推动新产品问世 ，福耀的路径清晰 ，曹德旺主动请缨承包 ，很心疼 ，就应该拥抱科学，美国、 绿色 ，累计派息402.2亿元，正式转向汽车安全玻璃生产。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，产品获得宾利 、允许个体户承包经营乡镇企业 。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。有义务 、“机遇是留给相信的人， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，他表示，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、 变局之中 ，1987年 ，是工具 。 彼时 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，企业家要成为时代的瞭望者 。主动提升自我 。人才与社会 ，他发起创办了福建福耀科技大学。 |