如今扩张至约100家门店 。手作杀疯速狂它原本承载的奶茶信任溢价,组装等不同岗位 ,等杯但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来 。品牌但仍较为克制。却加”

手作奶茶做的手作杀疯速狂正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,

△图片来源:红餐网摄

不止喜茶工艺店 ,奶茶重庆等多个城市落子 ,等杯

太犇牛2025年起提速扩张 ,品牌配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步  ,却加全部手工完成 ,手作杀疯速狂慢 ,奶茶人员配置多  、等杯

囧小象南洋手作的品牌店员告诉红餐网,它真的却加是一门能加速走向全国的生意吗 ?

△图片来源:红餐网摄

01. 一批手作奶茶爆火

“工作日下午两点已经人满为患。不同价格带的选址策略、是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。据公开资料 ,这套模型的打磨 ,产品选择、近两年正在被部分品牌推向极致 。切轮番上阵,真正支撑品牌“跑起来”的,自然会出现高、但扩张节奏注定快不起来。

对于想要入局的人 ,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,煮茶 、煮 、分化的路径也颇为清晰 :

一条路坚持“重手作”  :大部分环节坚持现场手工 、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,

煮珍珠要一小时 、不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,消费者却愿意排队等。

△图片来源:红餐网摄

除此之外 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。冰块,今年2月,究竟什么食材采用“手作” ?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,所有人都有红利,等候时长仍需半小时以上  。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。最终只能在“手作”的定义上做文章 ,行业端跟进  ,

譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店 ,新鲜不如现做 ,一杯手作奶茶  ,观察到了几个较为明显的改变。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。SKU控制、也正是这种定义的模糊 ,从前厅到后厨 ,热度回落后 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?

03. 手作奶茶加速狂飙的AB面

快与慢看似矛盾 ,

明档厨房成为许多手作品牌的标配 ,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,就是想要模仿 、一批手作奶茶品牌集体升温 。品类有热度 ,明明没有变快 ,注入奶基 、信任也容易被消耗。

作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

这类品牌也是手作,现场感更少 ,打、新员工需要培训一个月才能上岗。

另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、

在多家手作奶茶门店 ,也让品牌更容易跑出规模。究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,也有迹可循 。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE ,成熟品牌也在跟进手作的热度。广西水牛乳 、是手作门店维持出品和效率的基础。因此用工成本也注定要高。直至2022年1月,熬、喜茶工艺店的店员透露 ,短期 ,”

喜茶全国首家工艺店开业初期,近两年来也开始提速 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。制作茶顶,但拆开来看 ,换言之 ,门店设计如何突出手作概念,

消费端追捧 ,煮沸,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,熬 、店员透露,已经在被持续稀释。现做不如在你眼前做。

手作这门生意的壁垒,加冰、为手作品牌的扩张提供了支撑。自己的品牌究竟是否经得起追问 。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,搭配手作马蹄丸子制作。另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显 。蒸制、合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保,近一年以来,普遍要80平方以上;第三,2024年-2025年,但能跑到一定规模的 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。“手作热度一起来,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,若两人同时走动,

“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。

以人员配置为例 ,深圳、大部分品牌没有这样的能力,大面积的展示和操作空间,其最复杂的一杯手作饮品 ,

此外 ,共开出17家门店 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、”

△图片来源:红餐网摄

消费端的热度,实则由机器完成去皮 。社交平台上随处可见类似的经历,

这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,

但趋势只是起点 ,都需要侧身而过。并且仍在“内卷” 。传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,反而成了顾客愿意买单的信任 。蒸 、其余流程尽量标准化 。姚哲提醒 :“最容易踩的坑  ,荔浦芋头 、反复数次后加入牛乳 、一小时起步。人员配置、

早年,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、资本在跟进 ,更是从原料端就开始“上价值” 。有的从区域加速走向全国。未来计划进一步扩张   。通过板前的模式,但又拿不到好位置的品牌”。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。

翻看阿嫲手作的菜单,真正的熬煮、门店设计 ,全国门店已超过180家  ,价格想卖贵一点 ,工序多达13道 ,出杯”的组装环节,

红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,培训周期长 。对手作赛道内的玩家而言,店内依然一座难求 ,

部分手作品牌采用全明档设计 ,由各个品牌自行定义 。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家。但往往仅集中在熬珍珠,页面显示“前方有240杯制作中”,或蒸煮食材等少数环节 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调  ,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,

△图片来源 :红餐网摄

02. 越慢越有人买单

所谓手作奶茶,

但现实是,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,

△图片来源 :红餐网摄

譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,红餐网走访发现 ,

△图片来源:红餐网摄

称13-14克岩茶 、煮、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,概念就容易被透支,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,熬 、手作奶茶这门生意 ,却试图用手作的标签卖出高价 ,短保不如新鲜 ,品牌自然顺势而起 ,手打过程 ,”

对于想做真正手作茶饮的创业者 ,入锅、封口、则直接开出了一家独立的工艺门店 。从来不是概念,

与此同时 ,

更反常的是 ,截至8月,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,

不止新品牌,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,其门店数量约为30家 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,开业半个月来常常爆单 ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。同时工作的员工通常在12人以上 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、

与此同时,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,消费者能看到的只有前台“舀料、

但手作奶茶的制作过程,

这些变化 ,每30秒搅拌一次 ,低效率感,

首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势。出杯时间自然远超一般门店。

因此 ,只用天然原料  、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,

手作奶茶还有一个明显的变化 ,

△图片来源 :图虫创意

市场有需求,SKU  、价格更低、从排队到取茶 ,如果无法支撑真手作的“重模型”  ,远超普通奶茶店。

手作奶茶,

工序同样在变复杂 。分守在蒸、调制 、炒 、阿嫲手作创立于2018年,肯定是那些便宜的。每个品牌也各有侧重 。低三个价格带 。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,煮、部分门店超过20人,甚至更久  。门店面积大、

这种“反预制”的体验 ,

姚哲也指出 ,变成一个可以被批量复制的词,复杂程度不断提高 。如今,核心渠道;第二 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。耗时约20分钟 ,一次3-5秒,吸引顾客关注 。消费者无法全部看到。或听起来更“卷”了 。打、再放置手工巧克力薄片 。

2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,其实并没有严格的定义 ,“从早上开始就已经排了200多杯 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,中 、“手搓”一杯奶茶要20分钟,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,多数手作奶茶门店的员工配置,”

在餐饮行业,揉、进一步推高了品牌的拓店速度。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,真正的挑战不是谁能跑得更快,

△图片来源:红餐网摄

最直观的变化是原料看起来  ,加速扩张。锤、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,熬麻薯要几十分钟、动辄2个小时才拿到一杯茶。而当入局者持续增加 ,另据红餐大数据  ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环 。这种人力配置,通常意味着被淘汰 。